Стоимость работ:
Практическая работа - 50 рублей
Контрольная работа - 50 рублей
Тест - 40 рублей, Онлайн тест 40-150 рублей.

Выполняем на заказ курсовые работы и рефераты.

Оплатить работу вы можете с помощью:
1) Яндекс деньги
Номер кошелька: 410011476293023
Способы пополнения яндекс денег можете посмотреть здесь: https://money.yandex.ru/prepaid/

Терминалы приема денег в г. Вологде можете посмотреть здесь:
http://money.yandex.ru/list.xml?t=map&ll=39.878773,59.199144&spn=0.511551,0.176111&z=11&methods=4
2) Webmany
3) МТС, БИЛАЙН, МЕГАФОН
4) RBK-Money
и другие варианты, для заказа работы пишите на e-mail: imei-35@yandex.ru или icq. icq можно найти по e-mail.
Работа высылается на указанный вами e-mail адрес по возможности сразу после оплаты, обычно не более суток.

При заказе работы напишите в письме её название и  скопируйте первые 3 вопроса с сайта или ссылку страницы с работой в текст письма. Если вы при этом оплатили работу, укажите в письме способ оплаты и дату оплаты.

Если вам нужна работа, которой нет на сайте, напишите на e-mail: imei-35@yandex.ru название дисциплины и первые три вопроса, мы постараемся вам помочь и найти работу, стоимость при этом бдет составлять от 40 до 150 рублей.

СБОРНИК ЗАДАНИЙ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»,тест, количество вопросов - 125.

Задание 1

Вопрос 1. Каковы основные этапы кадровой политики?

1.   межотраслевой и отраслевой;

2.   методологический и прикладной;

3.   общегосударственный и внутрипроизводственный;

4.   заблаговременной и непосредственной подготовки.

Вопрос 2. Какие частные процессы входят в комплексный управленческий процесс?

1.   планирование, организация, учет;

2.   планирование, организация, контроль;

3.   организация, координация, мотивация;

4.   планирование, организация, регулирование, контроль, учет.

Вопрос 3. Пути, по которым решаются кадровые вопросы?

1.линейный управленческий персонал;

2.функциональный аппарат;

3.директор предприятия;

4.линейный управленческий персонал, функциональный аппарат;

5.начальник отдела кадров.

Вопрос 4. Кого можно отнести к объекту управления кадрами?

1.отдельного работника;

2.подразделение (группу);

3.линейного руководителя;

4.функционального руководителя.

Задание 2

Вопрос 1. Какое основное структурное подразделение в организации решает вопросы управления?

1.   отдел охраны труда;

2.   отдел организации труда и заработной платы;

3.   отдел организации производства и управления;

4.   отдел кадров;

5.   юридический отдел.

Вопрос 2. Какие структурные полразделения подчинены заместителю директора по кадрам?

1.   отдел охраны труда, отдел кадров;

2.   отдел охраны труда, отдел кадров, отдел организации труда и заработной платы;

3.   отдел кадров, отдел подготовки кадров, военизированная охрана;

4.   юридический отдел, отдел кадров.

Вопрос 3. Какие группы факторов оказывают воздействие на людей в организации?

1.   иерархическая структура;

2.   культура, структура;

3.   рынок, культура, структура;

4.   рынок, структура.

Вопрос 4. Иерархическая структура – это отношение:

1.   линейного руководителя;

2.   функционального руководителя;

3.   власти – подчинения;

4.   методического руководства.

Вопрос 5. Какие ресурсы являются главными внутри организации?

1.   сырье;

2.   материальные ценности;

3.   культура;

4.   работники.

Задание 3

Вопрос 1.Что является главным для организации за ее пределами?

1.   ресурсы;

2.   информация;

3.   потребители;

4.   смежники.

Вопрос 2. Каково количество функциональных подсистем системы управления персоналом организации?

1.три;

2.пять;

3.шесть;

4.девять;

5.десять.

Вопрос 3. На базе каких служб создаются новые службы управления персоналом?

1.отдел кадров;

2.отдел организации труда и заработной платы;

3.отдел охраны труда и техники безопасности;

4.отдел кадров, отдел организации труда и заработной платы, отдел охраны труда и техники безопасности;

5.юридический отдел, отдел кадров.

Вопрос 4. Какова главная цель системы управления персоналом организации?

1.обеспечение кадрами;

2.организация эффективного использования кадров;

3.профессиональное и социальное развитие кадров;

4.     обеспечение кадрами, организация эффективного использования кадров, профессиональное и социальное развитие кадров;

5.обучение кадров.

Вопрос 5. Какие новые задачи появились в деятельности кадровых служб?

1.       стимулирование труда;

2.       управление профессиональным продвижением;

3.       управление конфликтами;

4.       изучение рынков ресурсов;

5.       стимулирование труда, управление профессиональным продвижением, управление конфликтами, изучение рынков ресурсов.

Задание 4

Вопрос 1. Что является принципом?

1.         закон;

2.         правило;

3.         метод;

4.         закономерность.

Вопрос 2. Какие существуют группы принципов построения систем управления персоналом (СУП)?

1.       принципы, характеризующие требования к формированию СУП;

2.       принципы, определяющие направления развития СУП;

3.       принципы оперативности;

4.       принципы, характеризующие требования к формированию СУП, принципы определяющие направления развития СУП.

Вопрос 3. Какое количество принципов характеризует требования к формированию СУП?

1.       пять;

2.       семь;

3.       девять;

4.       десять;

5.       двенадцать.

Вопрос 4. Сколько принципов определяют направления развития СУП?

1.       пять;

2.       три;

3.       семь;

4.       восемь.

Вопрос 5. При реализации принципов потенциальных имитаций на каком уровне должны имитироваться функции каждым работником

СУП?

1.       вышестоящем;

2.       нижестоящем;

3.       свой уровень;

4.       вышестоящем; нижестоящем; свой уровень.

 

Задание 5

Вопрос 1. Сколько существует групп методов управления персоналом (УП)?

1.       две;

2.       три;

3.       четыре;

4.       пять.

Вопрос 2. Какие методы УП носят характер прямого воздействия?

1.       административные;

2.       экономические;

3.       социально-психологические;

4.       другие методы.

Вопрос 3. Задача формирования структуры органов управления к какой группе методов УП относится?

1.       административные;

2.       экономические;

3.       социально-психологические;

4.       другие методы.

Вопрос 4. С помощью каких методов осуществляется материальное  стимулирование работников и коллективов?

1.       административные;

2.       экономические;

3.       социально-психологические;

4.       другие методы.

Вопрос 5. С помощью каких методов решается задача социального стимулирования работников и коллективов?

1.       административные;

2.       экономические;

3.       социально-психологические;

4.       другие методы.

Задание 6

Вопрос 1. Какой количественный состав функциональных подсистем управления организацией?

1.       пять;

2.       десять;

3.       восемь;

4.       двадцать шесть.

Вопрос 2. С помощью какого подхода возможно количественное решение проблемы проектирования СУП?

1.       интегральный;

2.       комплексный;

3.       системный;

4.       ситуационный.

Вопрос 3. К какому виду подсистем управления организацией относится подсистема «Нормативное обеспечение управления»?

1.       линейная;

2.       функциональная;

3.       обеспечивающая;

4.       целевая.

Вопрос 4. К составу какой из подсистем управления относится управление экономическим анализом?

1.       обеспечивающей;

2.       целевой;

3.       функциональная;

4.       подсистема взаимодействия.

Вопрос 5. К какому виду подсистем управления организацией относится подсистема «Управление ресурсами»?

1.       линейная;

2.       функциональная;

3.       обеспечивающая;

4.       целевая.

Задание 7

Вопрос 1. Какое количество видов целей можно выделить при анализе деятельности организации?

1.       три;

2.       два;

3.       четыре;

4.       пять.

Вопрос 2. К какому виду цели деятельности организации относятся «достижение заданной степени удовлетворения социальных

потребностей работников»?

1.       экономической;

2.       научно-технической;

3.       социальной;

4.       производственно-коммерческой.

Вопрос 3. Сколько составляющих (подцелей) имеет система для управления персоналом с точки зрения работника?

1.       два;

2.       три;

3.       четыре;

4.       пять.

Вопрос 4. Какие существуют составляющие управления персоналом по удовлетворению социальных потребностей работника?

1.       условия труда; мотивация труда;

2.       стимулирование творчества; обеспечение социальной инфраструктуры;

3.       климат в коллективе; правовая защищенность;

4.       возможность реализации личных целей; правовая защищенность.

Вопрос 5. К какой подцели управления персоналом; реализующей социальные потребности с точки зрения работников, относится

задача «техническая вооруженность труда в соответствии с последними достижениями науки и техники»?

1.       мотивация труда;

2.       стимулирование творчества;

3.       здоровый климат в коллективе;

4.       нормальные условия труда.

Задание 8

Вопрос 1. Сколько составляющих имеет система целей управления персоналом с точки зрения администрации?

1.       два;

2.       три;

3.       четыре;

4.       пять.

 

 

Вопрос 2. Из каких составляющих состоит подцель «использование персонала в соответствии со структурой и целями организации»?

1.       набор; отбор и адаптация персонала;

2.       отбор; расстановка и обучение персонала;

3.       отбор; расстановка; развитие персонала;

4.       отбор; расстановка; адаптация персонала.

Вопрос 3. Какие составляющие имеет подцель «расстановка персонала»?

1.       анализ рынка; оценка кадров;

2.       текущая периодическая оценка кадров; адаптация работников;

3.       перемещение и обучение персонала;

4.       текущая периодическая оценка кадров; перемещение; учет использования персонала.

Вопрос 4. Какое количество составляющих имеет подцель «развитие персонала»?

1.       три;

2.       четыре;

3.       пять;

4.       шесть.

Вопрос 5. К какой подцели управления персоналом относится задача деловой оценки кадров при отборе?

1.       расстановка кадров;

2.       развитие персонала;

3.       обучение персонала;

4.       отбор персонала.

Задание 9

Вопрос 1. Сколько составляющих включает подцель «достижение рациональной системы мотивации персонала»?

1.       два;

2.       три;

3.       четыре;

4.       пять.

Вопрос 2. Каково отношение между собой целевых задач по управлению персоналом с точки зрения персонала и администрации

организации?

1.       непротиворечивы;

2.       первая цель более значима;

3.       вторая цель более значима;

4.       противоречивы.

Вопрос 3. Какие из перечисленных задач относятся к подцели «создание нормальных условий труда»?

1.       охрана труда;

2.       поддержка карьеры;

3.       оплата;

4.       уровень конфликтности.

Вопрос 4. К какой подсистеме относится решение задачи создания творческой атмосферы при управлении персоналом?

1.       поддержка здорового климата;

2.       воздействие на мотивацию поведения;

3.       создание нормальных условий труда;

4.       другие подсистемы.

Вопрос 5. Какие составляющие имеет подсистема «поддержка здорового климата»?

1.       отношение руководства и коллектива; трудовые взаимоотношения; оплата;

2.       учет интересов; поддержка карьеры;

3.       отношение руководства и коллектива; трудовые воздействия; уровень конфликтности;

4.       охрана труда; оплата труда; учет интересов.

Задание 10

Вопрос 1. Какова численность сотрудников службы управления персоналом (СУП)?

1.       0,5 – 1% от общей численности коллектива;

2.       3 – 5%;

3.       1,0 – 1;2%;

4.       2 – 4%

Вопрос 2. Сколько вариантов структурного месторасположения кадровой службы встречается в зарубежной практике?

1.       два;

2.       три;

3.       четыре;

4.       пять.

Вопрос 3. При каком варианте структурного месторасположения кадровой службы; последняя несет штатные функции и подчинена

штабному органу высшего руководства?

1.       при первом варианте;

2.       при втором варианте;

3.       при третьем варианте;

4.       при четвертом варианте.

 

 

Вопрос 4. При каком варианте обеспечивается организационное включение СУП в руководство организацией?

1.       при первом варианте;

2.       при втором варианте;

3.       при третьем варианте;

4.       при четвертом варианте.

Вопрос 5. При каком варианте  обеспечивается структурная подчиненность кадровой службы руководителю по администрированию?

1.       при первом варианте;

2.       при втором варианте;

3.       при третьем варианте;

4.       при четвертом вариант

Задание 11

Вопрос 1. От каких факторов зависит авторитет кадровой  службы?

1.       от  полномочий  распорядительства;

2.       от  степени  воздействия  на  кадровые процессы;

3.       от заработной платы  персонала;

4.       см. пп. 1; 2  и  от  уровня  знаний  сотрудников  кадровых  служб.

Вопрос 2. Какое количество функциональных подсистем системы управления персоналом организации?

1.       пять;

2.       шесть;

3.       семь;

4.       девять.

Вопрос 3. От чего зависит численность сотрудников подразделения?

1.       сложность  решаемых  задач;

2.       трудоемкость  решаемых  задач;

3.       опасность  решаемых   задач;

4.       сложность  и  трудоемкость  решаемых  задач.

Вопрос 4. В каком случае функции системы УП поручаются конкретному специалисту, а не подразделению?

1.       немногочисленность  персонала;

2.       незначительная  суммарная  трудоемкость  функций;

3.       организационная  структура  подразделения;

4.       см. пп.1;2.

Вопрос 5. Что должно фиксироваться при формировании связей в процессе построения оргструктуры?

1.       вид  связи;

2.       периодичность;

3.       содержание  связи;

4.       материальные  носители;

5.       см. пп.  1;2;3  и  4

Задание 12

Вопрос 1. Какие виды структурной связи существуют?

1.       линейное подчинение;

2.       функциональное руководство;

3.       соисполнительство;

4.       функциональное  обслуживание;

5.       см. пп. 1;2;3  и  4.

Вопрос 2. В чем сущность принципа рационального делегирования полномочий?

1.       в кооперации труда;

2.       в декомпозиции задач;

3.       в разбиении задачи на частные; с установлением ответственности  исполнителей  за промежуточные;

4.       в организации рабочих мест.

Вопрос 3. В каком документе отражается баланс прав и ответственности?

1.       матрица соотношения  прав и  ответственности;

2.       должностная  инструкция;

3.       профессиограмма;

4.       табель (количество отработанного времени).

Вопрос 4. Для  какого  документа  матрица  соотношения  прав и  ответственности  является  основой  при  разработке?

1.       профессиограммы;

2.       должностной  инструкции;

3.       табель;

4.       положения  об  организации.

Вопрос 5. Какое  количество  этапов  формирования  внутренней  оргструктуры  системы  УП  существует?

1.       три;

2.       пять;

3.       семь;

4.       восемь.

 

 

 

 

Задание 13

Вопрос 1. Какова была численность работников кадровых служб в 80-е годы в нашей стране?

1.       1,5 млн. человек;

2.       1 млн. человек;

3.       0,7  млн. человек;

4.       0,5  млн. человек.

Вопрос 2. Какова численность работников служб УП в зарубежных фирмах?

1.       1-1;2%;

2.       1;5-2%;

3.       2-2;5%;

4.       0;5-1%.

Вопрос 3. Какими  документами  определяется  количественный  состав  службы  УП?

1.       Трудовым  законодательством;

2.       Профессионалами;

3.       Уставом  организации и организационно-штатными структурами;

4.       Должностными  инструкциями.

Вопрос 4. Какое количество факторов необходимо учитывать при расчете численности штатных работников кадровой службы?

1.       два;

2.       три;

3.       четыре;

4.       пять.

Вопрос 5. Сколько существует  основных методов расчета численности руководителей; специалистов других служащих организации?

1.       два;

2.       три;

3.       пять;

4.       шесть;

5.       семь.

Задание 14

Вопрос 1. На чем основан  метод многофакторного корреляционного анализа?

1.       на теории графов;

2.       на использовании теоремы Лагранжа;

3.       на многофакторном анализе функционального разделения труда;

4.       на теории булевой  алгебры.

Вопрос 2. Какова формула расчета численности работников по функции «управление комплектованием и подготовкой кадров» для

предприятий автомобильной промышленности?

1.       Ч=0,0017·Рп0,9117·Кп0,3554;

2.       Ч=0,0017·Рп / Кп0,3554;

3.       Ч= Кп0,3554/0,0017·Рп;

4.       Ч=Рп2/Кп3.

Вопрос 3. На чем базируется экспертный метод?

1.       на количестве  экспертов;

2.       на компетенции  экспертов;

3.       на схожести  суждений  экспертов;

4.       на количестве рассматриваемых  вопросов.

Вопрос 4. Какое  существует  количество  методов  расчета  трудоемкости  работ  по  УП?

1.   три;

2.   четыре;

3.   пять;

4.   шесть.

Вопрос 5. Каково среднее соотношение работников организации; обслуживаемых одним работником службы УП  в  США?

1.       на  100 работающих-1 работник  кадровой  службы;

2.       на  150 работающих-1 работник  кадровой  службы;

3.       на  250 работающих-1 работник  кадровой  службы;

4.       на  250 работающих-2  работника  кадровой  службы.

Задание 15

Вопрос 1. Сколько основных требований предъявляется к качеству информации?

1.       два;

2.       три;

3.       четыре;

4.       пять.

Вопрос 2. Какие требования предъявляются к качеству информации?

1.       комплексность; оперативность;

2.       комплексность; оперативность; систематичность; достоверность;

3.       устойчивость; непрерывность;

4.       устойчивость; оперативность.

 

 

Вопрос 3. Виды информации, необходимой для выработки решения в системе УП?

1.       входная и выходная информация;

2.       непрерывная и дискретная информация;

3.       формализованная и неформализованная;

4.       входная; промежуточная; выходная.

Вопрос 4. Каким образом можно подразделить информационное обеспечение службы УП при условии; что в подразделениях имеются

средства вычислительной техники?

1.       внемашинное, внутримашинное;

2.       формализованное, неформализованное;

3.       стратегическое оперативное;

4.       внутреннее; внешнее.

Вопрос 5. Какие требования предъявляются к разработке информационного обеспечения службы УП?

1.       рациональная интеграция обработки документов;

2.       возможность машинной обработки информации;

3.       избыточность информационного обеспечения.

4.       рациональная интеграция обработки документов; возможность машинной обработки информации; избыточность

информационного обеспечения.

Задание 16

Вопрос 1. Какие требования предъявляются к работе комплекса технических средств (ИТС)?

1.       обеспечение устойчивости работы;

2.       обеспечение оперативности работы;

3.       совместимость входящих в комплекс средств, адаптируемость к условиям функционирования службы УП; возможность

расширения с целью подключения новых устройств;

4.       обеспечение непрерывности работы.

Вопрос 2. Что является исходными данными для выбора технических средств?

1.       характеристики задач, решаемых службой УП организации;

2.       технические характеристики оборудования;

3.       характеристики технологического процесса обработки информации

4.       характеристики задач, решаемых службой УП организации; технические характеристики оборудования; характеристики

технологического процесса обработки информации.

Вопрос 3. Какое количество характеристик задач, которые должны учитываться при выборе оборудования?

1.       три;

2.       четыре;

3.       пять;

4.       шесть.

Вопрос 4. Какое количество характеристик оборудования необходимо учитывать при его выборе?

1.       три;

2.       пять;

3.       шесть;

4.       семь.

Вопрос 5. На сколько групп можно разделить все технические средства; которые могут быть использованы в службе УП

организации?

1.       три;

2.       четыре;

3.       пять;

4.       шесть.

Задание 17

Вопрос 1. Какие основные задачи правового обеспечения системы управления персоналом (СУП)?

1.       правовое регулирование трудовых отношений между работодателями и наемными работниками;

2.       защита прав и интересов работников;

3.       проведение обеспечения и консультаций по юридическим вопросам;

4.       правовое регулирование трудовых отношений между работодателями и наемными работниками; защита прав и интересов

работников; проведение обеспечения и консультаций по юридическим вопросам.

Вопрос 2. Сколько направлений деятельности включает в себя правовое обеспечение СУП?

1.       два;

2.       три;

3.       четыре;

4.       пять.

Вопрос 3. Какое количество задач возлагается на юридические отделы при правовом обеспечении деятельности?

1.       три;

2.       пять;

3.       шесть;

4.       семь.

Вопрос 4. Какие документы относятся к правовым актам ненормативного характера?

1.распоряжения и указания;

2.приказы;

3.договора;

4.законы.

Вопрос 5. Какие документы относятся к правовым актам локального регулирования?

1.кодекс законов о труде;

2.положения о подразделениях;

3.закон РФ «О занятости РФ»

4.закон РФ «О коллективных договорах и соглашениях».

Задание 18

Вопрос 1. Сколько групп данных необходимо разработать для оперативного плана работы с персоналом?

1.три;

2.четыре;

3.пять;

4.семь.

Вопрос 2. Какие группы данных включены в сведения о персонале?

1.       базовые данные;

2.       переменные данные;

3.       периодические данные;

4.       базовые данные и переменные данные.

Вопрос 3. Сколько видов требований предъявляется к информации?

1.       пять;

2.       шесть;

3.       семь;

4.       девять.

Вопрос 4. Какие требования предъявляются к информации о персонале?

1.       оперативность и наглядность;

2.       простота; наглядность; однозначность; сопоставимость; преемственность; актуальность;

3.       достоверность; скрытность;

4.       устойчивость; достоверность.

Вопрос 5. Какие данные относятся к базовым условно-постоянным данным о персонале?

1.       пол; год рождения;

2.       простои; прогулы;

3.       тарифная сетка; штатное расписание;

4.       квалификация, стаж; образование.

Задание 19

Вопрос 1. Какой математический аппарат используется для описания состояния системы кадров?

1.       дифференциация уравнения;

2.       интегральные уравнения;

3.       векторное исчисление;

4.       теория графов.

Вопрос 2. Каким условиям должна удостоверять матрица пропорций перемещения (марковская матрица)?

1.       ее образцы должны быть больше 1;

2.       ее элементы должны быть отрицательными;

3.       ее элементы должны быть положительными и сумма их по каждой строке равняется 1;

4.       сумма элементов по каждому столбцу равна 1.

Вопрос 3. В каких формах осуществляется профессионально-квалификационное продвижение работников?

1.       должностное продвижение, и повышение квалификационной категории;

2.       должностное продвижение;

3.       повышение заработной платы;

4.       повышение ответственности.

Вопрос 4. Что включает в себя формирование кадрового резерва?

1.       отбор кандидатов;

2.       отбор и подготовка кандидатов;

3.       утверждение списка кандидатов;

4.       определение должностного состава и численности; оценка и отбор кандидатов; составление и утверждение списка

резерва; организация подготовки кандидатов.

Вопрос 5. Сколько кандидатов рекомендуется предусматривать в резерве на каждую должность?

1.       1-2;

2.       2-3;

3.       не менее 5;

4.       не более 10.

Задание 20

Вопрос 1. Какие существуют виды карьер?

1.       горизонтальная; вертикальная;

2.       профессиональная и непрофессиональная;

3.       профессиональная и внутриорганизационная;

4.       центростремительная и центробежная.

Вопрос 2. Направление реализации внутриорганизационной карьеры.

1.       вертикальная; горизонтальная; центростремительная;

2.       вертикальная; горизонтальная;

3.       вертикальная; горизонтальная; смешанная.

4.       центростремительная и центробежная.

Вопрос 3. Сколько можно выделить этапов карьеры?

1.       три;

2.       пять;

3.       шесть;

4.       семь.

Вопрос 4. Для какого возраста работника характерен этап становления?

1.   20-25 лет;

2.   18-20 лет;

3.   25-30 лет;

4.   18-30 лет.

Вопрос 5. С какого момента следует начинать управлять карьерой?

1.       при обучении на старших курсах ВУЗа;

2.       при приеме на работу;

3.       при окончании школы (гимназии; лицея):

4.       при достижении совершеннолетия.

Задание 21

Вопрос 1. Где оформляются требования к кандидату на занятие вакантной должности?

1.       в положении (уставе) организации;

2.       в штатном расписании и должностной инструкции;

3.       в профессиограмме;

4.       в трудовом законодательстве.

Вопрос 2. Сколько разделов включает должностная инструкция?

1.       пять;

2.       три;

3.       четыре;

4.       шесть.

Вопрос 3. Какие дополнительные документы разрабатываются в организациях для облегчения процесса подбора кандидатов на

вакантные должности?

1.трудовой договор;

2.       квалификационные карты; карты компетенций;

3.       аттестационные листы и бланки собеседований;

4.       оперативный план организации.

Вопрос 4. Назовите основные правила поиска кандидатов.

1.       поэтапный поиск и поиск альтернатив;

2.       поиск внутри организации и привлечение кандидатов со стороны;

3.       поиск по объявлениям и рекламе;

4.       поиск посредством личных контактов.

Вопрос 5. Какой из методов привлечения кандидатов позволяет провести сфокусированный поиск кандидатов при незначительных

издержках?

1.       поиск внутри организации;

2.       подбор с помощью сотрудников;

3.       объявления в средствах массовой информации;

4.       выезд в учебные заведения;

5.       использование государственных агентств занятости.

Задание 22

Вопрос 1. От чего зависит выбор методов первичного отбора персонала в организацию?

1.       от внешних условий;

2.       от бюджета; … Продолжение »